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Casi di successo: Sagom Tubi

L’AZIENDA
Sagom Tubi rappresenta la business unit automotive di Sag Group.
L’ azienda è specializzata nello studio, progettazione e realizzazione di tubi rigidi e tubi flessibili di diverse forme, diametri e spessori assemblati per le più svariate applicazioni e destinati in particolare ai settori dell’automotive, della motoristica e dei trattori.

L’ESIGENZA
L’azienda vuole avere uno strumento per la gestione del processo APQP.

IL RISULTATO

  • Sono state standardizzate tutte le informazioni con la creazione di un unico archivio centralizzato e aggiornato in tempo reale.
  • L’utilizzo del processo ha di fatto standardizzato l’esecuzione delle attività.
  • È assicurato il dialogo tra tutte le funzioni coinvolte
  • L’ archivio è consultabile tramite ricerche in base a qualsiasi dato in esso contenuto.
  • È presente il monitoraggio sulla completezza dei dati
  • Tutte le attività sono tracciate
  • Il processo è rimodellabile in funzione dell’evoluzione delle condizioni operative
  • La Documentazione del processo APQP è generata automaticamente.
  • La versione web supporta le attività svolte in Smart working.

L’EVOLUZIONE
Dopo la realizzazione del primo processo in codesign, l’azienda ha realizzato autonomamente la gestione di molti altri processi:

  • Gestione Non Conformita’ Cliente
  • Gestione Non Conformita’ Interna
  • Scorecard fornitori
  • Pianificazione Audit interni
  • Audit Interni di processo (Sistema, Processo, Prodotto)
  • Gestione delle Request for Quotation (RFQ)
  • Validazione attrezzature